9月4日，新天地公司召開了銷售啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、銷售部全體人員、其他部門（車間）職工代表參加。

會(huì)議宣讀了三秦環(huán)保公司《全員營銷激勵(lì)方案》及新天地公司《銷售人員提成辦法（試行）》，公布了新天地公司2025年1-8月份銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況、三秦環(huán)保公司下達(dá)的2025年下半年銷售目標(biāo)任務(wù)及公司給銷售部下達(dá)的2025年9月銷售目標(biāo)任務(wù)。銷售部經(jīng)理作了2025年1-8月份銷售工作總結(jié)，各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理依次作了表態(tài)發(fā)言，道出了他們最后四個(gè)月大干實(shí)干的信心和決心，提出了下一步工作計(jì)劃。

新天地公司主要負(fù)責(zé)人在動(dòng)員講話中要求，一是以“專業(yè)素養(yǎng)” 立根基，成為客戶信賴的 “危廢處置專家”，深耕行業(yè)知識，深入研究行業(yè)危廢處置情況，摸清不同行業(yè)客戶的產(chǎn)廢規(guī)律、環(huán)保痛點(diǎn)，嚴(yán)守職業(yè)底線，以誠信贏得客戶長期信任。二是以 “客戶為中心” 優(yōu)服務(wù)，把 “一次性合作” 變成 “長期伙伴”，主動(dòng)上門服務(wù)，做好全流程跟蹤，快速響應(yīng)投訴，堅(jiān)決避免 “投訴石沉大海” 的情況發(fā)生。三是以 “目標(biāo)導(dǎo)向” 抓執(zhí)行，把 “任務(wù)清單” 變成 “成果清單”，細(xì)化任務(wù)到人，用好渠道資源，協(xié)同跨部門作戰(zhàn)，形成 “上下一條心、內(nèi)外一盤棋” 的合力。四是以 “創(chuàng)新思維” 破難題，在 “競爭紅海中” 找到 “新藍(lán)海”，探索增值服務(wù)，嘗試合作新模式，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，形成 “比學(xué)趕超” 的氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，銷售工作是公司發(fā)展的“生命線”，每一位銷售人員都是 “沖鋒在前的戰(zhàn)士”。當(dāng)前，距離年度目標(biāo)還有不到四個(gè)月時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，公司全體干部職工要以 “時(shí)不我待” 的緊迫感、“舍我其誰” 的責(zé)任感，全力以赴拓市場、抓訂單、保目標(biāo)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，為公司高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能。（羅洪濱）