宋世杰到三秦環(huán)保公司下屬禮泉危廢項目調(diào)研指導(dǎo)工作

7月3日，陜西環(huán)保集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，三秦環(huán)保公司黨委書記、董事長宋世杰到三秦環(huán)保公司下屬陜西新天地公司及陜西德遠(yuǎn)物流運輸公司兩家禮泉危廢項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

宋世杰分別到生產(chǎn)一線查看了監(jiān)控室、應(yīng)急物資庫、危險廢物暫存庫、焚燒系統(tǒng)、安全填埋場、應(yīng)急物資庫等，每到一處和項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)交談，了解設(shè)施運行情況后，分別和陜西新天地公司中高層員工、陜西德遠(yuǎn)物流公司中高層員工進(jìn)行了座談交流。

在陜西新天地公司座談時，該公司主要負(fù)責(zé)人介紹了企業(yè)基本情況，三年生產(chǎn)經(jīng)營情況，人員基本情況及存在的問題。宋世杰了解了該公司人員配置、處置產(chǎn)能、原材料消耗、設(shè)備更新等情況指出，一要深入思考項目生存問題和未來發(fā)展方向，認(rèn)真制定發(fā)展規(guī)劃，破解經(jīng)營困局；二要拓展經(jīng)營思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場，增加客戶粘性和服務(wù)質(zhì)量；三要用規(guī)模產(chǎn)生效益，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能，提高處置量，增加營業(yè)收入；四要進(jìn)一步完善項目生產(chǎn)運營機(jī)制，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，增加盈利點，切實提高運營管理水平和資源化利用效率，實現(xiàn)降本增效。

在陜西德遠(yuǎn)物流公司座談中強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化物流運輸管理，結(jié)合自身優(yōu)勢，前瞻性謀劃戰(zhàn)略布局，在充分保障物流運輸安全基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索新發(fā)展模式開拓新市場，破解業(yè)務(wù)單一困局。

三秦環(huán)保公司黨委副書記、總經(jīng)理田延生，黨委委員、紀(jì)委書記趙胤翔陪同調(diào)研。（羅洪濱 張國華）